論点は多岐にわたりますが、よくある争点としては、
①算定単価の争い
②労働時間の争い
③管理監督者性の争い
があります。
上記の①と②については、申立人と相手方が、それぞれ、いくつかのパターンを用意し、それらを使いながら、裁判所が和解に受けた審判手続指揮をとってくることもあります。
上記の③については、これの肯否により、金額に大きな違いが出るので、裁判所が、申立人と相手方の主張を聞きながら、和解に向け、訴訟結果とは異なる形での解決を試み、当事者がそれに対応していくという流れもあります。

論点は多岐にわたりますが、よくある争点としては、
①算定単価の争い
②労働時間の争い
③管理監督者性の争い
があります。
上記の①と②については、申立人と相手方が、それぞれ、いくつかのパターンを用意し、それらを使いながら、裁判所が和解に受けた審判手続指揮をとってくることもあります。
上記の③については、これの肯否により、金額に大きな違いが出るので、裁判所が、申立人と相手方の主張を聞きながら、和解に向け、訴訟結果とは異なる形での解決を試み、当事者がそれに対応していくという流れもあります。
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